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Sesión 15 de 30 50%

Capítulo 5 · Leer una empresa

Dónde está el dinero de verdad de una empresa

· · · 19 min de lectura

La narración llega más adelante. Por ahora el curso es texto, y el texto está completo.

La cuenta de resultados dice si una empresa ganó dinero. No dice si ese dinero existe. Una compañía puede publicar beneficios crecientes durante tres años y acercarse a la quiebra al mismo tiempo, y no por hacer trampas: por cómo funciona un negocio que crece.

Qué mide el beneficio por acción y cómo lo suben las recompras

El beneficio por acción reparte el beneficio total entre el número de acciones que existen. Es la métrica más citada del mercado, y también una de las más fáciles de mejorar sin ganar un euro más.

Cómo se calcula

Beneficio neto dividido entre acciones en circulación. Si una empresa gana 100 millones y tiene 100 millones de acciones, su beneficio por acción es de 1 €.

Es el número contra el que se mide el consenso de analistas que vimos en el capítulo del evento, y por eso mueve el precio.

El mecanismo que lo sube sin vender más

Esa misma empresa, con el mismo beneficio de 100 millones, hace una recompra de acciones: compra el 20% de sus propias acciones en el mercado y las anula. Pasa de 100 a 80 millones de acciones.

El beneficio total no ha cambiado ni un céntimo. El beneficio por acción sube a 1,25 €, un 25% más.

La imagen que lo explica: la tarta es exactamente la misma, pero ahora se corta en menos porciones, así que cada porción es mayor.

Cuándo es legítimo y cuándo es maquillaje

Recomprar acciones no es una trampa. Es una de las dos formas que tiene una empresa de devolver dinero a sus accionistas —la otra es el dividendo— y tiene sentido cuando la empresa genera más caja de la que puede reinvertir bien.

Se convierte en un problema cuando el crecimiento del beneficio por acción viene solo de ahí. Una empresa cuyo beneficio total lleva tres años plano pero cuyo beneficio por acción sube un 8% anual está comprando la apariencia de crecimiento.

La comprobación es de treinta segundos: compara el crecimiento del beneficio por acción con el del beneficio total. Si el primero va muy por delante, la diferencia es aritmética, no negocio.

Y hay una segunda comprobación menos obvia: con qué dinero se recompra. Una empresa que recompra con caja generada está devolviendo excedente. Una que se endeuda para recomprar está cambiando deuda por apariencia, y eso lo enseña el balance.

Qué muestra el balance que la cuenta de resultados no muestra

El balance es una foto fija del último día del periodo: qué tiene la empresa y qué debe. No cuenta lo que pasó, cuenta en qué situación quedó.

Las tres partes

Activo: todo lo que la empresa posee. Caja, mercancía en almacén, facturas pendientes de cobrar, fábricas, maquinaria, marcas.

Pasivo: todo lo que debe. Préstamos, bonos emitidos, facturas de proveedores pendientes de pagar.

Patrimonio neto: la resta de los dos anteriores. Lo que quedaría para los accionistas si se liquidara todo y se pagaran todas las deudas. Es el derecho residual del primer capítulo del curso, visto desde la contabilidad.

Lo que solo se ve aquí

Una empresa con beneficios excelentes puede tener un balance preocupante, y la cuenta de resultados no lo enseña.

La deuda. La cuenta de resultados solo muestra los intereses de este año. El balance muestra cuánto se debe en total y cuándo vence, que es una pregunta completamente distinta.

La caja disponible. Cuánto dinero hay realmente en el banco ahora mismo.

Qué proporción de los activos es real y cuánta es contable. Una parte del activo de muchas empresas es fondo de comercio: lo que pagaron de más al comprar otras compañías. No es una fábrica, es una expectativa registrada. Cuando esa expectativa no se cumple, hay que anotarlo como pérdida, y esos deterioros aparecen de golpe.

El ratio que conviene mirar siempre

De todos los números del balance, hay uno que resume la situación de deuda mejor que ninguno: la deuda neta sobre EBITDA (EBITDA: beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones).

Mide cuántos años tardaría la empresa en pagar toda su deuda si dedicara a ello todo lo que genera. Un ratio de 1 es cómodo, uno de 3 es normal en muchos sectores, y por encima de 4 o 5 empieza a ser tensionado según el tipo de negocio.

Recuerda de la sesión sobre qué es una acción que Digi cerraba marzo de 2026 con 646,4 millones de deuda, equivalentes a 2,94 veces su EBITDA ajustado. Ese "2,94 veces" es exactamente este ratio, y por eso la propia empresa lo destacaba en su folleto: es el número con el que un inversor juzga si la deuda está bajo control.

Por qué importa el momento del ciclo para la deuda

Una deuda alta no es buena ni mala por sí sola. Lo que decide es cuándo hay que devolverla y a qué tipo de interés, y eso depende del momento económico, no de la empresa.

Casi ninguna empresa grande devuelve su deuda: la refinancia. Cuando vence un bono, emite otro para pagarlo. Eso funciona indefinidamente mientras haya quien preste y el tipo de interés sea asumible.

El problema aparece cuando esas dos condiciones cambian a la vez. Una empresa que se endeudó al 2% y tiene que refinanciar al 6% ve triplicarse su factura de intereses sin haber tomado ninguna decisión nueva.

Por qué esto convierte la deuda en un riesgo de calendario

De ahí sale una pregunta que casi nadie se hace y que está publicada en las cuentas: ¿cuándo vence esta deuda?

Una empresa con deuda alta pero con vencimientos repartidos en diez años tiene tiempo de maniobra. Otra con la misma deuda concentrada en los próximos dieciocho meses depende de que el mercado de crédito esté abierto justo entonces.

Es la misma idea del riesgo de secuencia que vimos con tu propio dinero en el Capítulo 2, aplicada a una empresa: no importa solo cuánto, importa cuándo.

Qué sectores sufren más cuando suben los tipos, y por qué, es el cierre de la sesión siguiente.

Por qué crecer consume caja

Aquí está el mecanismo que explica la mayoría de las diferencias entre beneficio y dinero real, y que casi ningún material para inversores particulares explica bien.

Imagina una tienda que va bien y decide crecer. Para vender más tiene que hacer dos cosas antes de cobrar nada:

Comprar más mercancía. Ese dinero sale de la cuenta hoy y se recupera cuando se venda, semanas o meses después.

Aceptar cobrar más tarde. Para conseguir clientes más grandes hay que darles condiciones: entregas ahora y te pagan a sesenta o noventa días. La venta se registra hoy y el dinero llega en marzo.

Mientras tanto, las nóminas y los proveedores se pagan puntualmente.

Resultado: la cuenta de resultados dice que la empresa gana más que nunca, y la cuenta corriente está más vacía cada mes.

Cómo se llama esto

El dinero atrapado en ese proceso es el circulante: mercancía en almacén más facturas pendientes de cobrar, menos lo que todavía no has pagado a tus proveedores.

Y tiene una relación mecánica con la caja: cuando el circulante sube, la caja baja. Cada euro adicional metido en inventario o en facturas por cobrar es un euro que no está en el banco.

Cuanto más rápido crece una empresa, más circulante necesita. Por eso el crecimiento, que suena inequívocamente bueno, es una de las causas más frecuentes de asfixia financiera en empresas que van bien.

Qué mirar en la práctica

Dos señales que aparecen en las cuentas y que se leen sin ser contable:

Existencias creciendo más rápido que las ventas. Si el almacén crece un 30% y las ventas un 8%, se está acumulando producto que no se está vendiendo.

Clientes pendientes de cobro creciendo más rápido que las ventas. Si las facturas por cobrar crecen mucho más que los ingresos, o los clientes están pagando más tarde, o se está vendiendo a clientes que pagan peor.

Las dos son de las cosas que antes avisan de un problema, y ninguna aparece en el titular de resultados.

Qué es el flujo de caja libre y por qué es más difícil de disfrazar

El flujo de caja libre mide el dinero que de verdad queda después de mantener el negocio en marcha. Es el número más difícil de maquillar de todas las cuentas, porque el efectivo o está en el banco o no está.

Antes: el estado de flujos tiene tres partes, y conviene distinguirlas

El tercer documento del que hablábamos en la sesión anterior se divide en tres bloques, y saber de cuál sale cada euro cambia por completo la lectura.

Bloque De dónde viene el dinero Qué significa que sea positivo
Explotación De vender lo que la empresa vende El negocio genera dinero por sí solo. Es el bueno
Inversión De comprar o vender activos Suele ser negativo: la empresa invierte. Positivo puede significar que está vendiendo cosas
Financiación De pedir prestado, emitir acciones, pagar dividendos Positivo significa que está entrando dinero de fuera, no del negocio

La distinción importa porque una empresa puede aumentar su caja sin que el negocio haya mejorado nada: le basta con pedir un préstamo o vender un edificio. Las dos cosas suben el saldo del banco y ninguna dice que el negocio vaya mejor.

Cuando alguien dice "esta empresa genera mucha caja", la pregunta correcta es de cuál de los tres bloques. Solo el primero habla del negocio.

Cómo se llega al flujo de caja libre

Se parte del beneficio y se hacen tres ajustes:

Se suma la amortización. Es un gasto que resta beneficio pero del que no sale dinero: es el reparto contable del coste de algo que ya se compró hace años. Como no es una salida real de caja, se devuelve.

Se resta o se suma la variación del circulante. Lo que acabamos de ver: si el circulante creció, ese dinero está atrapado y se resta.

Se resta la inversión en activos. Lo que la empresa gasta en mantener y ampliar fábricas, tiendas o tecnología. Es dinero que sale de verdad.

Lo que queda después de los tres ajustes es lo que la empresa puede usar libremente: repartir dividendo, recomprar acciones, pagar deuda o guardar.

Del beneficio al flujo de caja libreEstado de flujos de efectivo

Explotación

De dónde viene el dineroDe vender lo que la empresa vende

Qué significa que sea positivoEl negocio genera dinero por sí solo. Es el bueno

Inversión

De dónde viene el dineroDe comprar o vender activos

Qué significa que sea positivoSuele ser negativo: la empresa invierte. Positivo puede significar que está vendiendo cosas

Financiación

De dónde viene el dineroDe pedir prestado, emitir acciones, pagar dividendos

Qué significa que sea positivoPositivo significa que está entrando dinero de fuera, no del negocio

BeneficioAmortizaciónVariación del circulanteInversión en activosFlujo de caja libre

Se parte del beneficio y se hacen tres ajustes. Primero se suma la amortización.

Es un gasto que resta beneficio pero del que no sale dinero: es el reparto contable del coste de algo que ya se compró hace años. Como no es una salida real de caja, se devuelve.

Las tres clases de flujo de efectivo y la cadena que lleva del beneficio al flujo de caja libre: beneficio, más amortización, menos variación del circulante, menos inversión en activos.

Por qué es más honesto que el beneficio

El beneficio contable incluye decisiones con margen de interpretación: en cuántos años se amortiza un activo, cuándo se reconoce un ingreso, qué se considera extraordinario. Todo dentro de la ley, y todo con cierta latitud.

El flujo de caja libre se calcula sobre movimientos reales de dinero. No hay interpretación posible sobre si un euro entró en el banco.

La divergencia que hay que vigilar

Si una empresa publica 1.000 millones de beneficio y genera 400 de flujo de caja libre, esos 600 millones de diferencia están en algún sitio concreto, y las cuentas dicen dónde: circulante que creció, inversión muy alta, o beneficios que no eran de caja.

Una diferencia puntual puede ser normal. Beneficio subiendo y flujo de caja libre bajando, sostenido durante varios trimestres, es una de las señales de alerta más fiables que existen en el análisis de una empresa.

Y es exactamente la clase de patrón que no cabe en un titular de resultados, porque requiere mirar dos documentos a la vez y compararlos con trimestres anteriores.

Lo que hay que recordar

  • El beneficio por acción sube cuando la empresa recompra acciones, aunque gane exactamente lo mismo: compara siempre su crecimiento con el del beneficio total.
  • El balance enseña la deuda y su vencimiento, que la cuenta de resultados no muestra; la deuda neta sobre EBITDA la resume en un número.
  • Crecer consume caja porque hay que comprar mercancía y esperar el cobro antes de ingresar nada.
  • Beneficio subiendo con flujo de caja libre bajando, varios trimestres seguidos, es de las señales de alerta más fiables que existen.

Relacionado: cómo se lee una cuenta de resultados · el dividendo, de principio a fin · cómo se lee un evento completo

Fuentes

  1. Mecánica estándar de recompras de acciones y su efecto sobre el beneficio por acción
  2. Definición contable de capital circulante o fondo de maniobra: activo corriente menos pasivo corriente, y su relación inversa con la generación de caja
  3. Literatura estándar sobre flujo de caja libre frente a beneficio contable y sobre el ratio de deuda neta sobre EBITDA
  4. Folleto de salida a bolsa de Digi España, julio de 2026: deuda de 646,4 millones de euros al cierre de marzo de 2026, equivalente a 2,94 veces su EBITDA ajustado

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